Månadens medfinansiär – Umeå Energi
Energibranschen är idag en väldigt spännande bransch där utvecklingen går snabbt och där hållbarhet står i fokus. Hos Umeå Energi jobbar idag ca 400 medarbetare med ett viktigt uppdrag, att säkerställa grundläggande samhällsfunktioner som el, värme och bredband men också med uppdraget att möjliggöra samhällets omställning och elektrifiering. Det är frågor som blir avgörande för Umeåregionens positiva utveckling och för ett hållbart samhälle både idag och i framtiden.
För att lyckas behöver Umeå Energi både locka ny och bibehålla kompetens, som en attraktiv arbetsgivare i norra Sverige. Hur Umeå Energi möter den utmaningen berättar Helena Botold, HR-strateg vid Umeå Energi, mer om här.
Varför tycker ni att det är viktigt att jobba med kompetensförsörjningsfrågan på lång sikt?
Energibranschen har en viktig roll för samhällets klimatomställning. Elektrifieringen förutsätter mer el, väl utbyggda distributionsnät och ökat fokus på cirkulär ekonomi. Samtidigt måste alla kunna lita på att elen, uppkopplingen och värmen alltid finns där. Det är en grundförutsättning för samhället.
För att lyckas med det krävs hög kompetens, ny kompetens och nya perspektiv. Vi behöver helt enkelt människor som gör jobbet, både nu och i framtiden.
Den expansion som pågår inom branschen innebär att vi behöver jobba långsiktigt med kompetensförsörjning – det kommer att vara avgörande för hur väl vi lyckas med vårt uppdrag att ställa om Umeå till ett klimat- och miljövänligt samhälle.
Hur har Umeå energi påverkats av pandemin?
Umeå Energi har en samhällsviktig funktion som leverantör av värme, el och bredband vilket ställer stora krav på oss som organisation och möjliggörare i regionen.
Det visade sig att vår strategi och de rutiner vi införde hjälpte oss genom den här speciella perioden. Vi lägger alltid stort fokus på en bra arbetsmiljö och det blev av naturliga skäl ännu viktigare under den här tiden. Det handlade om allt från extra friskvårdstid och anpassade MåBra aktiviteter till omfattande screeningtester vid underhållstoppen, utökade riskanalyser, hygienzoner, checklistor och diverse förhållningsregler. Tittar en i backspegeln har vi utvecklats enormt och lärt oss många bra saker som vi kan ta med oss framåt, men visst ser vi fram emot att få ses på arbetsplatsen i vår igen.
Hur arbetar ni med att attrahera ny personal?
Arbetsmarknadskunskap är ett bra exempel på samarbete där vi får möjlighet att nå ut till de yngre målgrupperna. För att skapa intresse och engagemang för energibranschen.
Ett annat exempel är vårt engagemang i den treåriga distansutbildningen Högskoleingenjör med inriktning elkraft som vi sponsrar tillsammans med 12 andra energibolag sedan 2011. Det är viktigt att vi som bransch samarbetar kring attraktivitetsfrågan genom att visa på de spännande möjligheter som finns och stöttar initiativ som leder hit.
Våra medarbetare är också viktiga ambassadörer när det gäller att attrahera nya kollegor. Genom deras beskrivningar av oss som arbetsgivare delas den ”sanna bilden” om hur det är att jobba på Umeå Energi.
Vi är drygt 400 medarbetare så vi får en bra spridning på det sättet. Det är viktigt att det vi kommunicerar känns äkta och genuint och på så vis speglar vår vardag.
Hur påverkar digitaliseringen er verksamhet?
Vi ser digitaliseringen som en möjliggörare för omställningen till ett hållbart samhälle. Den påverkar vår verksamhet i alla delar och ur olika dimensioner. Dels har vi förväntningar från våra kunder som vi behöver leva upp till, dels teknologiska utvecklingsmöjligheter som vi både kan dra nytta av och som utmanar oss. Detta förutsätter i sin tur en kompetensförflyttning bland våra medarbetare – så att vi kan ta vara på och använda oss av digitaliseringen på bästa sätt.
Vad är viktigast hos en potentiell medarbetare?
När vi rekryterar idag försöker vi ofta bredda underlaget genom att söka efter värden som potential och personliga egenskaper, men vi kan inte heller bortse ifrån att vissa tjänster kräver formell utbildning och tidigare yrkeserfarenhet. Vi vill vara en inkluderande arbetsplats och är övertygade om att olikheter är viktiga för utveckling och framgång för vår verksamhet.
Vi på Arbetsmarknadskunskap vill rikta ett stort tack till Umeå Energi för att ni valt att vara med! Umeå Energi och våra andra medfinansiärer gör det möjligt för oss på AMK att årligen träffa mer än 4000 högstadie- och gymnasieelever i södra Västerbotten. Vi träffar morgondagens medarbetare varje dag. Vi vill vara arbetsgivarnas röst i klassrummet, för att skapa balans på arbetsmarknaden, förbättra jämställdheten och mångfalden.
Vill du veta mer eller bli medfinansiär – hör av dig!
Arbetsmarknadskunskaps projektledare; Siv Forssen
Arbetsmarknadskunskaps kommunikatörer; Mattias Wahlberg och Yolanda Cohen